占地大約兩平米左右,外面看上去像電話亭一樣的小房子就是現(xiàn)在非?;鸨拿阅鉱tv。據(jù)速途研究院發(fā)布的《2018年Q1迷你ktv行業(yè)研究報(bào)告》看,近兩年迷你ktv行業(yè)處于野蠻生長(zhǎng)模式,已經(jīng)有將近二十位玩家相繼入局,在2017年下半年和2018年初資本不斷涌入。借鑒共享單車的發(fā)展歷程,迷你ktv要想長(zhǎng)久發(fā)展還需要接受多重考驗(yàn),在比拼硬件過(guò)后,差異化服務(wù)會(huì)成為關(guān)鍵。
迷你ktv其實(shí)是缺乏社交的,這也是各平臺(tái)未來(lái)需要著重開(kāi)發(fā)的方向。網(wǎng)絡(luò)上有一份孤獨(dú)排行榜,其中一個(gè)人吃火鍋是第五級(jí)孤獨(dú),而一個(gè)人去ktv則為第六級(jí)孤獨(dú)。傳統(tǒng)的ktv是社交屬性很強(qiáng)的場(chǎng)所,迷你ktv由于場(chǎng)地有限,最多容納兩個(gè)人。在這樣的情況下,迷你ktv將注意力放在了網(wǎng)絡(luò)社交上,演唱過(guò)后可以將錄制的歌曲上傳到手機(jī)中,同時(shí)加入分享功能,可以在朋友圈分享歌曲,還可同步線上ktv應(yīng)用如唱吧等,盡量消除用戶的孤獨(dú)感。
目前已有多家迷你ktv平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了盈利,某平臺(tái)曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),一臺(tái)投放在大流量區(qū)域的迷你ktv在半年內(nèi)便能回本。但迷你ktv的投放卻是存在天花板的,主要是由于鋪設(shè)的數(shù)量較為固定,據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì),20萬(wàn)臺(tái)左右的迷你ktv就已經(jīng)接近天花板。隨著資本的不斷涌入,這場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)遲早會(huì)有終止的時(shí)候。
另一方面,迷你ktv的用戶主要是年輕群體,而且使用頻率并不高。在這方面迷你ktv并不像共享單車那樣,人群使用密集,在地點(diǎn)的局限下,迷你ktv的盈利上限非常明顯。
迷你ktv目前還沒(méi)有得到足夠的重視,在監(jiān)管上存在很多問(wèn)題。企業(yè)在盡量壓縮成本的同時(shí),造成了衛(wèi)生和安全等方面的諸多隱患。在衛(wèi)生方面,一般是委托附近商家人員定時(shí)清掃,并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的清潔人員,這種方式其實(shí)無(wú)法保證清潔的及時(shí)性。
作為24小時(shí)無(wú)人監(jiān)管的產(chǎn)品,迷你ktv的安全問(wèn)題被忽略了,衛(wèi)生問(wèn)題也遭到了很多用戶的投訴。除此之外,曲庫(kù)也是迷你ktv爭(zhēng)奪的對(duì)象,多數(shù)迷你ktv均號(hào)稱有幾萬(wàn)的歌曲數(shù)目,然而一些迷你ktv平臺(tái)其實(shí)并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)版權(quán),而是私自下載,隨著影響力越來(lái)越大,迷你ktv的版權(quán)問(wèn)題最終還是需要法律的介入。
對(duì)于迷你ktv未來(lái)的發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士有兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為迷你ktv缺乏用戶粘性,而且同質(zhì)化嚴(yán)重,從外觀到功能都非常相似,在這樣的環(huán)境下,行業(yè)難以形成突破點(diǎn);另一種則認(rèn)為迷你ktv市場(chǎng)占有率穩(wěn)定,商業(yè)模式清晰,監(jiān)管等問(wèn)題只是解決的時(shí)機(jī)未到,迷你ktv的未來(lái)在于創(chuàng)新及打造差異化的服務(wù),譬如電影和短視頻都將是未來(lái)迷你ktv可以加入的元素。